3月29日，36Kr报道，vivo旗下独立子品牌iQOO将在不久后取消独立运营模式，重新与vivo品牌合并。据悉，vivo在今年初启动“降本增效”运营策略，以应对消费电子产品市场寒冬的巨大影响，而合并iQOO会是这个策略里最重大的一项决定。
（图片来自：vivo商城）
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提到智能手机子品牌策略，Redmi、魅蓝和iQOO相当深入人心，尤其是Redmi，可以说是开创了中国智能手机性价比品类的先河也不为过。不过，随着智能手机市场份额收缩，竞争愈发激烈，魅蓝早早转型做3C数码周边产品，而iQOO，似乎也要被关停了。最新消息透露，iQOO将在不久后与vivo合并，取消iQOO的授权门店与服务中心，但相关事业部是否取消，还未有消息。
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事实上，iQOO自2019年诞生以来，定位旗舰的机型已有8款，4年产出8代旗舰机型，这样的迭代速度是十分惊人的。而iQOO与vivo共享研发、供应链、销售渠道，只有媒体运营和电商运营才是独立运营，基于这样的情况，iQOO似乎在不断侵占vivo的核心资源，但却未能在智能手机市场杀出血路。
市场调研机构CINNO Research公开的1月国内智能手机销量报告中，vivo排行第五，整体销量较去年同期下降23.5%，是前五大厂商里下降幅度最大的。尽管消费电子产品市场寒潮影响下，每个智能手机品牌的销量情况都不容乐观，但vivo降幅如此之大，还是令人感到担忧。
从品牌定位来看，iQOO独立于vivo，并不算是一个错误的选择。iQOO的定位是顶级性能+顶级电竞，相较于电竞手机，iQOO在造型设计上更简约，也可以说是更“日常”；但与一般的旗舰机型相比，iQOO在峰值性能的释放上更加激进。利用iQOO去攻占电竞市场，vivo就能专注于在商务领域获得更多消费者的认可，例如去年发布的vivo X Note和vivo X Fold，吸引到了很多商务人士。
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无论如何，品牌定位对品牌形象的塑造还是非常关键的，成立多年的品牌想要转型也并不是一件容易的事，对于大多数历史悠久的智能手机品牌来说，利用子品牌的策略却攻占更年轻的市场，是比较明智的选择。但iQOO和vivo之间，在核心体验上拉不开差距，甚至到了近两代机型，价格也趋于一致了，这样一来，消费者为何不选择品牌定位更大众化、映像表现更具优势的vivo呢？
当然，不少iQOO用户还是希望能保持现有的模式继续下去，毕竟iQOO也算众多性能旗舰机型中比较有设计感的品牌之一。而且小雷认为，iQOO与vivo其实基本上共享了大部分资源，取消独立与否，对整体运营支出并不会造成关键性影响，这样的消息很难鉴定为真。
（封面图片来自：vivo商城）
